The Art Newspaper publicó el 17 de septiembre un análisis de su columnista Tim Schneider sobre el reacomodo inmobiliario de las galerías más grandes del circuito internacional. Su recuento, construido a partir de coberturas previas de Artnet News y Financial Times, contabiliza al menos 26 galerías que cerraron o redujeron su presencia física entre el 1 de enero y el 21 de julio de este año. Es una cifra que por sí sola alimenta el relato de un sector en contracción, el mismo que circula desde que las ventas en subasta empezaron a moderarse.
Los casos que cita Schneider matizan ese relato. Hauser & Wirth vendió en mayo de 2025 su edificio de la calle 69, en el Upper East Side de Nueva York, por 10,5 millones de dólares; hoy mantiene 17 sedes activas en el mundo y el 3 de octubre abrirá un espacio permanente en Palo Alto, California, en el corazón del dinero tecnológico. Pace busca un local más pequeño en Londres para sustituir su dirección en Hanover Square. David Zwirner deja también su sede histórica del Upper East Side. Gagosian cerrará dos direcciones -Burlington Arcade, en Londres, y su única sala en Basilea- y seguirá presente en más de una docena de ciudades repartidas en siete países.
Las cifras
- 26 galerías cerraron o redujeron su presencia inmobiliaria entre el 1 de enero y el 21 de julio de 2026, según el recuento de Schneider.
- 10,5 millones de dólares: precio de venta del edificio de Hauser & Wirth en la calle 69, Nueva York, en mayo de 2025.
- 17 sedes mantiene Hauser & Wirth en el mundo tras esa venta.
- 3 de octubre: apertura prevista del nuevo espacio permanente de Hauser & Wirth en Palo Alto.
- Más de una docena de sedes en siete países: la huella que conserva Gagosian pese a los dos cierres anunciados.
Lectura
Ninguna de estas galerías reporta menos exposiciones ni menos personal. Lo que están vendiendo es ladrillo de zonas caras y lo que compran es presencia en plazas donde el dinero nuevo se concentra hoy: Palo Alto, no la calle 69. Leído así, el fenómeno se parece menos a una retirada que a una redistribución de apuestas inmobiliarias hacia el capital tecnológico y, en el caso de Gagosian, hacia una geografía que ya no necesita a Basilea para sostener el negocio suizo. La lectura de crisis funciona mejor como titular que como diagnóstico: ninguna mega-galería ha cerrado programación, solo domicilios.
Para el circuito cubano y latinoamericano el dato tiene un valor casi negativo. Ninguna galería de la región opera con ese tipo de activo inmobiliario ni con ese margen para reubicarse. La contracción que describe Schneider pertenece a una capa del mercado -la de las firmas con balance para comprar y vender edificios- que no tiene equivalente en La Habana, México o Bogotá, donde el espacio suele alquilarse, prestarse o improvisarse. La comparación, más que iluminar el mercado cubano, confirma su distancia.
Fuente: Tim Schneider, «Comment | Mega-galleries reducing their real estate footprint might seem to spell doom-but a bit of perspective is needed», The Art Newspaper, 17 de septiembre de 2026.
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